Kas dan Pengendaliannya
Pada umumnya, perusahaan membagi kas menjadi 2 kelompok,
yaitu uang yang tersedia di perusahaan (cash on hand) dan uang yang tersimpan
di bank ( cash on bank). Kas merupakan aktiva yang paling lancar dibanding
aktiva lainnya. Oleh karena itu, kas merupakan aktiva yang paling digemari
untuk dicuri,dimanipulasi, dan diselewengkan. Untuk mengamankan kas dan
menjamin keakuratan kas, pengendalian internal yang paling efektif diperlukan.
Prinsip
pengendalian internal atas penerimaan kas :
1. Hanya
karyawan tertentu yang dapat menangani penerimaan kas.
2. Adanya
pemisahan tugas antara individu yang menerima kas, mencatat, dan yang menyimpan
kas.
3. Setiap
transaksi penerimaan kas harus didukung dengan dokumen sebagai bukti transaksi.
4. Uang kas
hasil penerimaan kas harus disetor ke bank setiap hari oleh departemen kasir.
5. Dilakukan
pengecekkan independen.
6. Pembentukkan
tanggungjawab terhadap karyawan tertentu.
Keterbatasan
Pengendalian Internal :
1. Adanya
kemungkinan beban.
2. Adanya
faktor sumber daya manusia yang salah.
3. Besarnya ukuran
perusahaan.
4. pengendalian
internal dapat dengan rusak dalam kesalahan.
Rekonsilidasi Bank
Sistem akuntansi dalam buku tabungan maupun rekening koran
mewakili kepentingan bank. Rekonsilidasi dua kolom tampilan penyajian akan
dibagi menjadi dua sisi. Sisi pertama mengenai rincian koreksi atas saldo akhir
menurut catatan bank, sedangkan sisi yang kedua memuat rincian atas saldo akhir
menurut catatan perusahaan.
Tujuannya
untuk mencocokkan besarnya saldo akhir menurut catatan perusahaan dengan
rekening koran yang diterbitkan oleh bank.
Beberapa
penyebab timbulnya perbedaan antara saldo bank dengan saldo di perusahaan,
antara lain :
1. Setoran
dalam perjalanan (Deposit in Transit)
2. Cek yang
masih beredar (Outstanding Checks)
3. Cek tidak
cukup dana (Not sufficient Fund Check)
4. Penagihan
Piutang Wesel beserta bunganya lewat bank
5. Bunga bank
atas saldo rekening perusahaan yang mengendap
6. Biaya jasa
bank
7. Kesalahan
dalam pencatatan (Error in Recording)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar